Nike ने जाहीर केले आहे की ते त्यांच्या जागतिक ऑपरेशन्स टीममधील 1400 कर्मचाऱ्यांना काढून टाकेल, बहुतेक कपात त्यांच्या तंत्रज्ञान विभागातून केली जाईल. कंपनीची ही वाटचाल तिच्या चालू असलेल्या ‘विन नाऊ’ कृती योजनेचा एक भाग आहे ज्याचा उद्देश ऑपरेशन्स सुव्यवस्थित करणे आणि दीर्घकालीन फायदेशीर वाढीसाठी ब्रँडला स्थान देणे आहे. कर्मचाऱ्यांना दिलेल्या मेमोमध्ये, मुख्य कार्यकारी अधिकारी व्यंकटेश अलागिरीसामी यांनी भर दिला की नोकऱ्यांमध्ये कपात ही नवीन दिशा नाही तर कामाचा पुढचा टप्पा आधीच सुरू आहे. त्यांनी लक्ष केंद्रित करण्यासाठी चार महत्त्वाच्या बाबी देखील सांगितल्या:
- तंत्रज्ञान आधुनिकीकरण: तंत्रज्ञानाचा ठसा एकत्रित करणे, संरचना सुव्यवस्थित करणे आणि फिलिप एच. नाइट कॅम्पस आणि नाइके इंडिया तंत्रज्ञान केंद्र या दोन केंद्रांवर लक्ष केंद्रित करणे.
- एअर मॅन्युफॅक्चरिंग मॉडर्नायझेशन: लवचिकता आणि नावीन्य सुधारण्यासाठी बीव्हर्टन, सेंट लुईस आणि व्हिएतनाममधील एअर एमआय सुविधांमध्ये कर्मचारी आणि प्रक्रियांमध्ये समायोजन.
- कॉन्व्हर्स ग्राउंड गेम: मजबूत सहकार्यासाठी कॉन्व्हर्स फूटवेअर मॅन्युफॅक्चरिंग आणि इंजिनिअरिंग संसाधने कारखाना भागीदारांच्या जवळ हलवणे.
- मटेरिअल्स सप्लाय चेन इंटिग्रेशन: पोझिशनिंग मटेरियल जलद, सिंक्रोनाइझ निर्णयांसाठी पादत्राणे आणि पोशाख पुरवठा साखळी संघांच्या जवळ काम करते.
अलागिरीसामी यांनी लिहिले, “या शिफ्ट्स एक जागतिक ऑपरेशन्स संस्था तयार करण्याबद्दल आहेत जी अधिक केंद्रित आहे, व्यवसायाशी अधिक एकात्मिक आहे आणि खेळाच्या गतीसाठी अधिक चांगली तयार केली आहे.”
Nike टाळेबंदी: कर्मचाऱ्यांवर परिणाम
नायकेनेही या निर्णयाची अडचण मान्य केली आहे. कंपनीने नमूद केले की प्रभावित कर्मचाऱ्यांशी थेट संपर्क नेते आणि एचआर भागीदारांद्वारे केला जाईल. कंपनीने संक्रमणादरम्यान स्पष्ट माहिती आणि समर्थन देण्याचे वचन दिले आहे.नायकेने अधिक प्रतिसादात्मक, लवचिक आणि कार्यक्षम होण्यासाठी त्याच्या ऑपरेशन्सचा आकार बदलणे सुरू ठेवल्यामुळे टाळेबंदी झाली. कंपनी ऑटोमेशन, अपस्किलिंग आणि पुरवठादार संबंध मजबूत करण्यासाठी ऑपरेशन्स सुलभ करण्यासाठी आणि नावीन्यतेला गती देण्यासाठी गुंतवणूक करत आहे.
Nike COO वेंकटेश अलागिरीसामी यांचा कर्मचाऱ्यांना मेमो येथे वाचा
संघ,NIKE, Inc. आमच्या Win Now कृती योजनेच्या अंतिम टप्प्यात आहे.संपूर्ण कंपनीमध्ये, आम्ही आमचा पाया मजबूत करण्यासाठी, आम्ही स्पर्धा कशी धारदार करतो आणि दीर्घकालीन फायदेशीर वाढ देण्यासाठी डिझाइन केलेले मॉडेल तयार करण्यासाठी जाणीवपूर्वक पावले उचलत आहोत. त्या प्रयत्नासाठी ग्लोबल ऑपरेशन्स महत्त्वपूर्ण आहेत.आज, मी त्या कामाचा पुढचा टप्पा सामायिक करत आहे आणि आपल्या सामूहिक भविष्यासाठी व्याप्ती आणि महत्त्वामुळे ते संपूर्ण कंपनीसोबत करत आहे.येत्या काही महिन्यांत, आम्ही क्रीडापटूंना आणि व्यवसायाला अधिक गतीने, साधेपणाने आणि अचूकतेने उत्तम सेवा देण्यासाठी ग्लोबल ऑपरेशन्स विकसित करत राहू. त्यातील काही काम आता होत आहे आणि आम्ही आमच्या कार्यसंघ, क्षमता आणि कंपनीच्या भविष्यातील गरजांनुसार पदचिन्ह संरेखित केल्यामुळे कालांतराने चालू राहतील.ही नवी दिशा नाही. आधीच सुरू असलेल्या कामाचा तो पुढचा टप्पा आहे.या वर्षाच्या सुरुवातीला, मी NIKE, Inc. ला अधिक प्रतिसाद देणारी, लवचिक, जबाबदार आणि कार्यक्षम कंपनी बनवण्यात मदत करण्यासाठी आम्ही चार क्रिया करत आहोत: आमची सप्लाय चेन फूटप्रिंट ऑप्टिमाइझ करणे, टेक्नॉलॉजी डिप्लॉयमेंटला गती देणे, आमच्या टीम्सचे कौशल्य वाढवण्यात गुंतवणूक करणे आणि आमचे भागीदार आणि पुरवठादार संबंध मजबूत करणे. आता आपण करत असलेले बदल त्या कामावर आधारित आहेत.त्याच्या केंद्रस्थानी, या शिफ्ट्स एक जागतिक ऑपरेशन्स संस्था तयार करण्याबद्दल आहेत जी अधिक केंद्रित आहे, व्यवसायाशी अधिक एकात्मिक आहे आणि खेळाच्या गतीसाठी अधिक चांगली तयार केलेली आहे.येत्या आठवड्यात, जागतिक ऑपरेशन्समध्ये अनेक महत्त्वपूर्ण बदल प्रभावी होतील. या कृतींमुळे काही संघ रचना, कार्य स्थाने आणि हेडकाउंटमध्ये बदल होतील.
- तंत्रज्ञानाचे आधुनिकीकरण. आम्ही आमच्या तंत्रज्ञान कार्यसंघाला व्यवसायासह संरेखन अधिक धारदार करण्यासाठी, दुबळे संघ तयार करण्यासाठी आणि सर्वात महत्त्वाच्या गोष्टींना गती देण्यासाठी आकार देत आहोत. याचा अर्थ आमच्या तंत्रज्ञानाचा ठसा मजबूत करणे, आमच्या संरचनेला अधिक गतीने आणि लक्ष केंद्रित करण्यासाठी सुव्यवस्थित करणे, आणि धोरणात्मकदृष्ट्या महत्त्वाच्या दोन केंद्रांवर लक्ष केंद्रित करून आमचे कार्य ज्या ठिकाणी केले जाते त्या ठिकाणी दुप्पट करणे – फिलिप एच. नाइट कॅम्पस आणि आमचे Nike India तंत्रज्ञान केंद्र. ही एक दुबळी, वेगवान, अधिक जोडलेली तंत्रज्ञान संस्था तयार करण्याच्या हेतुपुरस्सर हालचाली आहेत – एक ग्राहक, क्रीडापटू आणि व्यवसायासाठी वितरीत करण्यासाठी तयार केलेली.
- एअर मॅन्युफॅक्चरिंग आधुनिकीकरण. Beaverton, Ore मधील आमच्या एअर मॅन्युफॅक्चरिंग इनोव्हेशन (Air MI) सुविधांवर काम कसे केले जाते याचे आम्ही आधुनिकीकरण करत आहोत; सेंट लुईस; आणि व्हिएतनाम व्यवसायाच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी लवचिकता वाढवून, प्रक्रिया सुव्यवस्थित करून आणि कर्मचारी समायोजित करून. बदलांमुळे आम्हाला मागणी बदलत असताना लवचिक राहण्यास, भविष्यातील नवकल्पनांना गती देण्यास आणि Nike कडून खेळाडूंना अपेक्षित असलेले उत्पादन दर्जेदार होण्यास मदत होईल.
- कन्व्हर्स ग्राउंड गेम. मजबूत रिअल-टाइम सहयोग सक्षम करण्यासाठी आणि पुढे जाणाऱ्या ब्रँडच्या गरजा चांगल्या प्रकारे पूर्ण करण्यासाठी आम्ही काही कॉन्व्हर्स फूटवेअर मॅन्युफॅक्चरिंग आणि इंजिनिअरिंग संसाधने आमच्या फॅक्टरी भागीदारांच्या जवळ आणत आहोत.
- साहित्य पुरवठा साखळी एकत्रीकरण. आम्ही पोझिशनिंग मटेरिअल आमच्या फुटवेअर आणि ॲपेरल सप्लाई चेन टीम्सच्या जवळ काम करत आहोत आणि आधीच असल्या मौल्यवान क्षमतांच्या आधारे तयार करत आहोत. हे आम्ही तयार उत्पादनाद्वारे कच्च्या मालापासून कसे कार्य करतो, ते अधिक जलद, अधिक समक्रमित निर्णय आणि आमच्या सर्वोत्कृष्ट-श्रेणी उत्पादन नेटवर्कवर ग्राउंडब्रेकिंग नवकल्पना सक्षम करते.
एकत्रितपणे, या बदलांमुळे ग्लोबल ऑपरेशन्समधील अंदाजे 1,400 भूमिका कमी होतील, ज्यात बहुतांश तंत्रज्ञान आहे. ही कपात थेट प्रभावित झालेल्या संघसहकाऱ्यांसाठी आणि त्यांच्या सभोवतालच्या संघांसाठी देखील खूप कठीण आहे.योग्य गोष्टी करण्याचा एक भाग म्हणजे थेट असणे. दुसरा भाग म्हणजे लोकांशी काळजी घेतली जाते याची खात्री करणे. टीममेट ज्यांच्या भूमिकांवर परिणाम झाला आहे ते आजपासून त्यांच्या नेत्यांकडून आणि HR भागीदारांकडून थेट ऐकतील आणि या संक्रमणाद्वारे त्यांना स्पष्ट माहिती आणि समर्थन मिळेल याची खात्री करण्यासाठी आम्ही कार्य करू.ज्या संघसहकाऱ्यांच्या भूमिकांवर परिणाम झाला आहे, त्यांना धन्यवाद. तुमच्या योगदानामुळे ही कंपनी तयार करण्यात मदत झाली आहे आणि तुम्ही Nike मध्ये आणलेल्या कामासाठी, वचनबद्धतेबद्दल आणि काळजीबद्दल आम्ही कृतज्ञ आहोत.व्यापक संघासाठी, अशा क्षणांसाठी व्यावसायिकता, सहानुभूती आणि एकमेकांशी सामायिक वचनबद्धता आवश्यक आहे. हे बदल कंपनीला कमी क्लिष्ट आणि अधिक प्रतिसाद देणारे बनवण्यासाठी आहेत. जसजसे आम्ही पुढे पाहतो, याचा अर्थ आम्ही कसे कार्य करतो याचे काही भाग सुलभ करणे, अधिक प्रगत ऑटोमेशन वापरणे जिथे ते आम्हाला अधिक चांगले काम करण्यास मदत करते आणि भविष्यातील वाढीसाठी आणखी मजबूत एंड-टू-एंड पाया तयार करणे. हे प्रयत्न आमच्या Win Now कृती योजनेच्या पुढेही चालू राहतील अशी मला अपेक्षा आहे.NIKE, Inc. ला त्याचा पाया मजबूत करण्यात मदत करण्यासाठी ऑपरेशन्स टीम खेळली आहे, खेळत आहे आणि ती महत्त्वाची भूमिका बजावेल आणि कंपनीच्या पुनरागमनात ती महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावत राहील.तुमचे नेतृत्व, क्रीडापटूंप्रती तुमचे समर्पण आणि एकमेकांप्रती तुमचे समर्पण याबद्दल धन्यवाद.व्यंकटेश अलागिरीसामीईव्हीपी, मुख्य कार्यकारी अधिकारी
